国学智慧与企业文化
发布日期:2015-08-06浏览:1968
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一讲 企业文化的要义及产生的根源
 
 
 1. 文化是企业长青的保证
 
 
 2. 企业文化的要义
 
 
 3. 企业文化产生的根源
 
 
 4. 中华传统文化博大精深
 
 
 5. 传统文化在企业的表现形式
 
 
 6. 中西方文化的差异
 
 
 7. 《追求卓越》企业文化的共同特征
 
 
 
 
 
 第二讲 易经与企业文化
 
 
 1. 易之源
 
 
 2. 企业文化目标:和谐
 
 
 3. 太极思维理念
 
 
 4. 时与位的观念
 
 
 5. 变的哲学:易之三原则
 
 
 6. 应变的理念
 
 
 7. 易经的理、象、数
 
 
 8. 数字管理在企业中的应用
 
 
 9. 易与天地合其德
 
 
 10. 乾:企业核心理念-创新
 
 
 11. 坤:企业核心理念-诚信
 
 
 12. 谦:做人的理念--谦下
 
 
 13. 益:做人的理念行为--反醒改过
 
 
 14. 泰:企业沟通理念
 
 
 15. 领导的修养与风范
 
 
 16. 易经对企业文化的启示
 
 
 
 
 
 
 第三讲 儒家与企业文化
 
 
 1. 儒家的核心理念
 
 
 2. 精进利生的人生观
 
 
 3. 忠诚无价
 
 
 4. 忠孝不二门
 
 
 5. 人际关系准则:仁
 
 
 6. 大义成大业
 
 
 7. 做人做事的行为准则
 
 
 8. 做人须尊五美
 
 
 9. 管理者的条件和行为准则
 
 
 10. 修身的三面镜子
 
 
 11. 四毋修身学
 
 
 12. 知礼以立
 
 
 13. 生于忧患 死于安乐
 
 
 14. 儒家对企业文化的启示
 
 
 
 
 
 第四讲 企业文化与佛结缘
 
 
 1. 组织文化的最高目标:六和
 
 
 2. 人生理念:点亮自己 照亮他人
 
 
 3. 人生目标:无量智慧 普渡众生
 
 
 4. 时间观念
 
 
 5. 因果观念与管理因果关系模式
 
 
 6. 行为准则1:六波罗蜜
 
 
 7. 行为准则2:去除烦恼
 
 
 8. 行为准则3: 离苦得乐
 
 
 9. 佛家对企业文化的启示
 
 
 
 
 
 第五讲 道家与企业文化
 
 
 1. 道家的核心价值观
 
 
 2. 人生理念:谦下
 
 
 3. 道家做人做事的理念
 
 
 4. 行为准则:七善
 
 
 5. 行为准则:曲枉洼敝少多
 
 
 6. 行为准则:千里之行,始于足下
 
 
 7. 行为准则:四不领导学
 
 
 8. 行为准则:七字真言
 
 
 9. 道家对企业文化的启示
 
 
 
 
 
 第六讲 法家与企业文化
 
 
 1. 法家的理念
 
 
 2. 落实于韩非
 
 
 3. 颜色管理在企业文化中的应用
 
 
 4. 法家与企业管理制度建立
 
 
 5. 法家思想在企业中的应用
 
 
 6. 法家对企业文化的启示
 
 
 
 
 
 第七讲 诸子百家与企业文化
 
 
 1. 周公遗训
 
 
 2. 管子:四维张则君令行
 
 
 3. 孙子:企业成功五大要素
 
 
 4. 墨子与企业沟通文化
 
 
 5. 《圣经》名言
 
 
 6. 素书:志心笃行之术
 
 
 7. 诸葛亮诫子书
 
 
 8. 资治通鉴:天子之职莫大于礼
 
 
 9. 曾国藩的为人处事之道
 
 
 10. 学会做人 学会做事
 
 
 
 
 
 第八讲 再造成功的企业文化
 
 
 1. 国学智慧在企业中的应用
 
 
 2. 企业文化的提升方向
 
 
 3. 企业是人生的修道场
 
 
 4. 三镜定位
 
 
 5. 少说多听多看多做多行
 
 
 6. 再造成功的企业文化
 
 
 7. 座右铭
 
 
 8. 精神献言
 
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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