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                                一、心态与执行力
二、目标与执行力
三、计划与执行力
四、激励、考核、辅导与执行力
五、领导与成员角色定位与执行力
六、沟通与执行力                             
 
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                                一、新世代特征与管理新挑战
 
二、团队组建与会计主管的角色定位
 
三、新世代团队的目标与计划管理
 
四、绩效管理与员工激励
 
五、会计主管的沟通技巧提升
 
六、了解自我管理沟通风格                             
 
 
                
                    
                
                             
                
             
	
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